hits

Zinfandel Sessions

Zinfandel Sessions: Om den lange veien til suksess


Sent en kveld i desember i fjor fikk jeg en mail fra en venninne og stttespiller gjennom flere r. "Silje - forbered deg p en drittpakke i Finansavisen i morgen. Jeg er her for deg. Vi er her!". Tidsforskjellen p 9 timer ble plutselig hendig, og jeg fikk lest avisen fr de fleste andre. Et stort bilde av meg med tittelen "Bipper flopper" lyste opp hele forsiden.

Finansavisen hadde ikke ringt meg, og selv om det ikke kom som et sjokk at den tffe gjrmen vi stod i ville pkalle medias oppmerksomhet, var det et sjokk at artikkelen dukket opp akkurat da og uten at noen hadde kontaktet meg. Jeg stod midt i en helsemessig ekstremt tff periode, og p toppen av dette slet selskapet. Artikkelen gjorde det ikke lettere, og jeg s for meg noen uker med drittslenging fra alle kanter. Et av styremedlemmene sa tydelig: "Silje - hvis du ikke fr skuta p rett kjl og lander selskapet p en god mte har du ingen fremtid i norsk nringsliv. Du er dd som grnder."

Det er mye fortelle om bde denne episoden og selskapet bde fr og etter (ja - Bipper kjrer fortsatt p), men det fr vente. Historien og mer om selskapet kommer senere. Lykken midt i dette ble Silicon Valley kulturen og et internasjonalt nettverk som tenker p en helt annen mte. Forutsetningen for innovasjon er feile. Og hva er egentlig feile? Man kan feile konomisk men fortsatt vre en global ener produktmessig. Man kan tjene bra med kapital, men p produkter verden ikke trenger eller som i verste fall er skadelige.

"I myself have failed and I learn much more in failures than in successes. And failures have put me to such an honest place that prepares me to meet success as a better person."

Jennifer Zhu Scott, investor og grnder

Den kvelden 11. desember i fjor mensjeg satt med Finansavisen foran meg p mobilen og hjertet langt nede i magen sendte jeg ut en lang mail til mine venner i Young Global Leaders nettverket. YGL?ene er alle unge ledere mellom 30 og 40 r valgt ut av World Economic Forum p bakgrunn av sine lederposisjoner og samfunnsengasjement. Kunstnere, politikere, statsledere og nringslivsledere fra hele verden. Jeg fortalte dem om artikkelen, status i selskapet og mine tanker. Responsen var overveldende. Kjente grndere skrev til meg og fortalte om da alt gikk i dass for dem, og ledende investorer fortalte om hvordan de tenkte rundt innovasjon, feiling og nyetablering. En kjent asiatisk investor, Jennifer Zhu Scott, skrev flgende til meg i en lengre privat chat vi hadde i kjlvannet av artikkelen:

"I am reluctant to invest in entreprenurs who havent failed at least a couple of times. I would not recommend them to any of my investors either. In fact just this morning during my advisory discussion with an investor regarding a startup, I advised him not to invest because these couple of entreprenurs havent failed yet"

Jennifer sa at jeg gjerne kunne sitere henne p dette, og i samtaler med andre internasjonale investorer bledette et gjengangstema. Invester i grndere som har feilet. Som Jennifer ogs sa:

"I myself have failed and I learn much more in failures than in successes. And failures have put me to such an honest place that prepares me to meet success as a better person."

I samtaler med ekstremt suksessfulle grndere i kjlvannet av Finansavisenartikkelen ble feilinget tema vi snakket mye om. Feiling som en del av veien man m g fr man vinner. Hvordan suksessen aldri hadde skjedd hvis de ikke feilet underveis. Grnderne jeg snakket med var alle langt mer opptatt av fortelleom hvordan de feilet enn om suksessen, og samtlige flte at de gjennom media hadde blitt profilert som overnight succsesses mens de virkelige historiene handlet om g p trynet igjen og igjen fr suksessen og millionene/milliardene var et faktum.

"Fortell disse historiene, Silje", sa en av grnderne til meg, og med det begynte en bok som har ftt navnet The Zinfandel Sessions: The long road to an overnight success gradvis ta form i hodet. Over en flaske Zinfandel eller to hjemme hos meg eller dem snakker jeg med ekstremt suksessfulle grndere om visjonene, veien, nedturene og det reise seg igjen. Om ta risiko igjen og igjen og igjen fr man til slutt - gjerne etter mange r og mange selskaper - vinner. Jeg har enda treffe p en grnder som kan fortelle om en overnight success og dans p rde roser. De virkelige historiene er fantastiske historier om fantastiske mennesker som alle har det fellestrekket at de turte. En forutsetning for innovasjon er trre feile, og typisk feile igjen og igjen!

Hvilke grndere br jeg drikke Zinfandel sammen med? Noen flasker er allerede tmt, men det er flere igjen.